enercity – Geschäftsmodell
Elektrolyseur-Betrieb

enercity, ein etablierter Energieversorger, stand vor der Herausforderung, ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell für die Wasserstoffproduktion mittels Elektrolyse zu entwickeln. Um den Betrieb eines Elektrolyseurs sinnvoll in die bestehende Unternehmensstruktur zu integrieren, beauftragte enercity uns mit der Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie. In einer Reihe von acht Workshops erarbeiteten wir gemeinsam eine marktgerechte Markteintrittsstrategie, die neben Wirtschaftlichkeit und regulatorischen Vorgaben auch die Themen Strombezug und Wasserstoffabnahme berücksichtigte. So entstand ein passendes Modell, das enercity die Grundlage für einen erfolgreichen Einstieg in den Wasserstoffmarkt bietet.

Basierend auf dem erarbeiteten Geschäftsmodell und der umfassenden Strategieanalyse setzten wir gemeinsam mit enercity die nächsten Schritte für den Betrieb des Elektrolyseurs um. Neben den technischen Anforderungen stellten wir sicher, dass das Projekt wirtschaftlich tragfähig bleibt. Dank einer eng verzahnten Vorgehensweise – von Strombeschaffung und Kosten-Nutzen-Analysen bis zur Definition klarer Betriebs- und Instandhaltungsvorgaben – entstand eine reibungslose Implementierung.

Durch die Übergabe eines praxisnahen Berechnungstools kann enercity eigenständig weitere Szenarien simulieren und flexibel auf Marktveränderungen reagieren. Regelmäßige Workshops und ein dynamisches Projektcontrolling garantierten, dass finanzielle, regulatorische und betriebliche Aspekte kontinuierlich optimiert wurden.